Samuel Doria Medina: derrotas políticas y grandes negocios

Renovación es la promesa más repetida de la derecha desde hace al menos 15 años en Bolivia. No la han cumplido nunca y, al contrario, a día de hoy sus candidaturas ya vienen acumulando casi cuatro décadas de historial en la política. Calza perfectamente en este marco el perfil de uno de los candidatos contendientes hacia las elecciones generales del próximo 17 de agosto, el empresario sexagenario Samuel Doria Medina.

Múltiples candidaturas fracasadas, cargos jerárquicos vinculados a la privatización de empresas públicas, una acaudalada fortuna y otras características delinean la historia del “kencha”, como es mejor conocido Doria Medina. Según el Diccionario creado por la BBC, Kencha es:

Palabra de origen aymara y/o quechua que se utiliza en Bolivia para hablar de alguien que tiene y da mala suerte. Lo mismo es yeta en Uruguay y Argentina, y mufa en Argentina.

Para su mala suerte, ser dueño de varias cementeras en Bolivia también le ha valido el adjetivo de “cara de cemento” por sus dificultades para conectar con la gente. No han logrado nada los varios creadores de contenidos, stremears y periodistas que, respondiendo a un evidente financiamiento, han pretendido darle la vuelta a estos ya asentados motes que posee Doria Medina. A Samuel no lo ha acompañado el carisma pero sí la perseverancia. Si algo hay que reconocerle es que desde hace casi cuatro décadas persigue el poder en Bolivia.

El nombre de Samuel, insertado a la vida pública por el extinto partido Movimiento de Izquierda Revolucionario (MIR) ha figurado casi en todas las papeletas electorales de Bolivia desde 1997. Acumula cuatro candidaturas a la presidencia y dos vicepresidenciales en su haber.

En 1997 acompañó como vicepresidente a Jaime Paz Zamora del MIR y obtuvieron el 16% de los votos lo que les consignó el tercer lugar de preferencia. En 2005, habiéndose hecho de su propio partido de corte conservador liberal, Unidad Nacional (UN), se estrenó como presidenciable logrando el estrecho 7,8% de preferencia, repitiendo el tercer lugar. Para 2009, su desempeñó con UN rozó el piso alcanzando sólo el 5,6% consolidando su ya conocido tercer lugar.

En 2014 dio un viraje hacia el conservadurismo más extremo de Bolivia. Corrió en esa elección bajo la alianza Unidad Demócrata UD, en la que confluían la Unidad Nacional de su propiedad y el Movimiento Demócrata Social, fuerza política del oriente boliviano con principios fascistas, vinculada a los graves ataques racistas y violentos contra campesinos, indígenas, mujeres de pollera y “collas” en general, como son conocidas las personas del occidente del país. Así Samuel, dejando al descubierto su visión de país, apeló al voto duro conservador lo que le valió su mejor desempeño electoral histórico, alcanzando el segundo lugar con 24 puntos porcentuales, frente al ganador Evo Morales que conquisto al 61,4% del electorado.

En 2020, luego de respaldar la acciones golpistas y violentas de 2019, fiel a la línea política conservadora y de extrema derecha, hizo binomio presidencial acompañando como vice a Jeanine Áñez bajo la alianza Juntos. Su candidatura no alcanzaba ni el 3% de la intención según encuestas, razón suficiente para que se retiren de aquella contienda.

Para la contienda electoral actual Doria Medina recibe de las últimas encuestas de Captura Consulting (publicadas en Red Uno y Cadena A) menos del 20% de preferencia, lo que confirma que su éxito está incluso por debajo de lo alcanzado en su mejor momento durante 2014. Aún con esto, uno de los escenarios más probables es que el candidato de la izquierda, Andrónico Rodríguez, 30 años menor que Samuel, contienda contra Doria Medina en segunda vuelta. Es una dato fáctico que Samuel nunca le ha podido ganar a la izquierda en las urnas.

La familia Doria Medina ostenta una de las fortunas más importantes de Bolivia, está dentro de muchos negocios. Por ejemplo, en la industria del cemento, de la cual Samuel se coronó como el magnate, logró su primacía luego de que el joven Samuel en 1991, como ministro de Planeamiento durante el gobierno neoliberal de turno, encabezara la privatización de las cementeras públicas. El negocio de los restaurantes también está en su lista de prioridades. Por ejemplo, Bolivian Foods S.A. creada y fundada por Samuel Doria Medina al ocaso de los noventas, introdujo en Bolivia la franquicia de Burger King y Subway.

Muy ilustrativa puede ser la siguiente referencia. En un libro de autoría de Doria Medina titulado “El desafío del crecimiento” de 1992, él mismo dice en la páginas 71 y 72:

“uno de los métodos que se conoce, es el método bon-sei, es el método de los pequeños arbolitos japoneses a los que se recorta las ramas y no se les riega mucho, no se les pone mucho material en la tierra para mantenerlos pequeños, para que no crezcan y no se desarrollen, y los otros árboles, los del sector privado, sean los que se desarrollen (…) Si es que no avanzamos en el proceso de privatización y transferimos empresas al sector privado, en realidad lo que haríamos de facto, es utilizar ese método bonsái para que vayan muriendo muy lentamente las empresas públicas y pueda crecer rápidamente la participación del sector privado en los diferentes sectores de la industria y tengamos, al cabo de unos años, una participación muy pequeña del sector público en esas industrias”.

Cemento, hamburguesas y política: estas son algunas de sus principales inversiones de Samuel. Doria Medina viene invirtiendo erráticamente mucho dinero en sus campañas políticas, como ya se ha visto, desde 1997. Todo indica que este inversor insiste en este negocio porque sabe perfectamente que la política es un buen negocio, así lo confirmó él mismo al favorecerse de las privatizaciones que encabezó como funcionario del ejecutivo.